Processus Dynamics 365

Vos processus d’affaires, de bout en bout

Achats, ventes, finance, production, projets : nous configurons les processus standard de Dynamics 365 et les faisons fonctionner ensemble, de la demande d’achat jusqu’aux états financiers.

Approvisionnement → paiement

Moins de saisie, des contrôles intégrés et une vue claire sur vos engagements.

  1. Demande d’achat Approvisionnement Les besoins sont saisis par les demandeurs, avec catégories d’approvisionnement et contrôle budgétaire.
  2. Approbation Flux de travail Circuit d’approbation selon les montants, les centres de coûts et les délégations.
  3. Commande fournisseur Approvisionnement Le bon de commande est créé depuis la demande, confirmé et transmis au fournisseur.
  4. Réception Entrepôt Réception des marchandises et mise à jour immédiate des stocks.
  5. Facture fournisseur Comptes fournisseurs Rapprochement commande, réception et facture, avec gestion des écarts.
  6. Paiement Trésorerie Propositions de paiement, fichiers bancaires et lettrage automatique.

Commande → encaissement

Un cycle de vente fluide, de l’offre jusqu’à l’argent en banque.

  1. Devis Ventes Prix, remises et accords commerciaux appliqués automatiquement.
  2. Commande client Ventes Contrôle de crédit, disponibilité du stock et date de livraison promise.
  3. Préparation Entrepôt Préparation, emballage et travail d’entrepôt sur appareil mobile.
  4. Expédition Transport Bon de livraison, choix du transporteur et suivi de l’expédition.
  5. Facturation Comptes clients Factures générées depuis les livraisons et envoyées par voie électronique.
  6. Encaissement Trésorerie Paiements reçus, relevés bancaires et lettrage des factures clients.

Comptabilisation → rapports

Une clôture plus rapide et des chiffres fiables pour la direction.

  1. Écritures Grand livre Journaux, répartitions et écritures récurrentes, avec dimensions financières.
  2. Rapprochement bancaire Trésorerie Import des relevés et appariement automatique des transactions.
  3. Clôture Grand livre Liste de tâches de clôture, réévaluations et fermeture de la période.
  4. Consolidation Multisociété Éliminations intersociétés et conversion des devises entre entités.
  5. États financiers Rapports Bilan, état des résultats et rapports de gestion par dimension.
  6. Analyse Power BI Tableaux de bord et indicateurs clés pour la direction.

Planification → production

Le bon produit, au bon moment, au bon coût.

  1. Prévisions Planification Prévisions de la demande à partir de l’historique des ventes.
  2. Calcul des besoins Planification Ordres planifiés d’achat et de production selon la demande et les stocks.
  3. Ordre de fabrication Production Nomenclatures et gammes, réservation des matières.
  4. Atelier Production Déclarations de temps et de quantités par les opérateurs.
  5. Qualité Gestion de la qualité Contrôles, tests et mise en quarantaine au besoin.
  6. Produit fini Stocks et coûts Déclaration de fin, coût de revient et stock disponible à la vente.

Contrat → facturation de projet

Des projets rentables, suivis en temps réel.

  1. Contrat Projets Contrat client, lignes de contrat et modalités de facturation.
  2. Estimation Projets Budget et estimation des heures, des dépenses et des matériaux.
  3. Ressources Projets Affectation des ressources selon les compétences et la disponibilité.
  4. Temps et dépenses Projets Saisie des feuilles de temps et des notes de frais, puis approbation.
  5. Facturation Projets Propositions de facture en régie ou par jalons.
  6. Rentabilité Power BI Suivi des marges, du reste à faire et des travaux en cours.
  • Business Central
  • Finance
  • Supply Chain Management
  • Project Operations
  • Power BI
  • Power Automate
  • Copilot

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