Nos services
Remettre votre projet sur les rails.
Budget dépassé, échéances qui glissent, équipes épuisées : un projet Dynamics 365 peut dériver vite. Nous posons un regard indépendant, identifions les causes réelles et reprenons le contrôle avec vous.
Un diagnostic factuel, sans complaisance envers l’intégrateur ni l’éditeur.
Une autorité de conception qui tranche et débloque.
Un plan réaliste, suivi chaque semaine jusqu’à la mise en production.
Notre démarche
Entrevues avec les parties prenantes, revue du périmètre, de l’architecture, des développements, des tests et de la gouvernance.
Impact pour votre entreprise
Priorisation du périmètre, réalignement de l’équipe, nouveau calendrier et critères de passage en production.
Impact pour votre entreprise
Arbitrage des décisions fonctionnelles et techniques, revue des conceptions et contrôle de la qualité des livrables.
Impact pour votre entreprise
Gouvernance hebdomadaire, suivi des tests, de la migration des données et de la préparation au changement.
Impact pour votre entreprise
Un état des lieux factuel, partagé avec vos dirigeants.
Des priorités, des responsables et des jalons atteignables.
Des critères de passage clairs et une équipe alignée.
Technologies Microsoft concernées
Oui. Nous travaillons avec l’équipe en place, comme conseiller indépendant ou comme autorité de conception, selon ce que vous préférez.
Généralement deux semaines, selon la taille du projet et la disponibilité des parties prenantes.
Un état des lieux factuel, les causes des écarts, les risques classés par gravité et des recommandations priorisées, présentés à votre direction.
Si vous le souhaitez. Nous pouvons piloter le redressement jusqu’à la mise en production, ou laisser votre équipe l’exécuter avec notre appui ponctuel.
Réservez un diagnostic de 30 minutes avec un expert Dynamics 365. Sans engagement.